耿清华 – 给团队的一封信

February 8, 2020 | Filed Under Foward 

转自微博

各位:

现在我们面临的整体情況如下:

疫情情况不明朗。新冠病毒高传播度、高重症率,杭州禁足令将持续相当长时间。较乐观是三月份有望开工,外地返杭同学最好做三月中旬的打算。最悲观的情况,是要等到六月份天热,病毒自己没了,社会才能恢复正常。

疫情一定会带来经济乃至社会结构的变化。具体到传播相关专业工作,门槛低,上限高。从业人员总数(分母)会越来越多。打个可能不恰当的比方,我小时候单位都有很多专职司机,而且地位很高,因为会开车是罕见的技能;后来大家都会开车了。我们的专业也是如此,基础传播技能已经没有门槛。大家要正视这一点,任何专业做不到金字塔尖,可能就没有单独的特别价值。在疫情背景下和疫情之后,社会的协作方式会有重大改变,不止于叮咚买菜。

我们需要再明确一点:

这次疫情已经是近40年中国最大的历史事件,影响会非常非常巨大。我刚好41岁,我对这句话负责。非典、汶川、奧运、贸易战,苟利国家生死已,都比不上这件事。我们都习惯了经济上行(实际上已经上行了40年),有时候要面对现实,万事有周期,人一辈子都至少会面对一次大的经济危机,美国最近—次是次贷危机,日本熟悉宅文化的都懂,已经几十年了。我们刚结束房地产时代(类似日本),我们很多人都有消费货款(类似美)。大家可以联系自身,自行推演。

那么我们能做什么?先排除法,看我们有哪些不能做的。

1. 暂时不能出门。

2. 任何事情,无法面谈。

3. 聚集开会,深入讨论,协同执行。

我们接受的教育、所受的工作训练、所处的文化环境,都是社会化的、组织化的、鼓励集体主义的,现在不能说都没用了,只是一切都在变化。你会觉得个人非常渺小,因为你连家务都做不好。

现在,等于你单独开启了《生化危机》的—个副本。

所以,我个人做一些建议:

1. 认知、接受已发生的所有变化。说白了,事已至此,节哀/制怒顺变。不自怨自艾,每个人面对的问题程度不同,但危机都是相似的。

2. 明确自己是具备独立意志的个体。做好围绕自己个人生存的应有准备。未来你可能大概率仍然服务一个组织,也仍然要把寻求个人空间放在第一位。这应该是一个根本诉求。

3. 做计划。先做2020年的经济计划,再做学习计划。先规划自己,再不断调整。

4. 要坚持阅读。要每天做技能训练和身体锻炼。和家人保持良好关系,寻找最佳相处方式。

5. 联系你熟悉的,所有线上社群。保持一定程度的线上社交,保持社会性。

6. 做好现在的工怍。没有工作就给自己创造工作。每天必须单独面对工作(而不是家务)一小时以上。尽量不要这样想:“这个公司/这件事/这个人不值得我这样”。现在是你需要一定工作保持状态。

7. 克制浏览和娱乐。对未来的思考,对人类命运的思索,对世界大事的关注,每天不要超过一小时。信息过载会带来巨大疲意。

8. 找到你可以自己独立完成的那件事,再考虑协同。

我们可能不太像一个传统团队了,但我们仍然是一个社群。睡什么睡,起来High!

耿清华

2020/2/6

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